Começamos com uma escola e hoje já temos 32 escolas funcionando nesse modelo. Num total temos uma oferta de 20.000 vagas. E segundo nosso planejamento, seremos 300 escolas até 2030. Nosso intuito é que todos os jovens sejam contemplados com esse tipo de ensino, porque essa é a escola que irá, em breve, predominar no Brasil. Nos países desenvolvidos as escolas já funcionam dessa maneira, o jovem chega pela manhã e passa o dia inteiro com o educador, aprendendo
Da mesma maneira que investimos no projeto Escola Viva, investimos na escola de tempo parcial. Aliás, nós investimos mais nas escolas de tempo parcial porque elas são em maior quantidade, hoje nós temos 240 escolas de tempo parcial. Investimos da mesma maneira em ambas as escolas. Internet, mobiliário, literatura, restaurante, ou seja, todos os investimentos que fazemos em uma, fazemos na outra.
Na escola de ensino médio de tempo parcial ou regular, nossa metodologia é diferente da aplicada no Escola Viva, ela se chama Jovem de Futuro. Que consiste em trabalhar a equipe gestora da escola e os alunos de uma maneira que os resultados da instituição melhorem. E com os mesmos objetivos do Escola Viva: que os alunos abandonem menos e aprendam mais. Além disso, tem uma metodologia específica de recuperação de conteúdo, para que o índice de aprovação no final do ano letivo aumente e reduza o de reprovação.
Com esses investimentos entre 2016 e 2017 verificamos melhoras no IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) da nossa rede. Percebemos melhorias significativas na aprendizagem de matemática.
Mas para que tudo isso funcione é preciso desenvolver parcerias com os municípios, com programas organizados e estruturados, pois são eles que cuidam da educação dos 06 meses até os 14 anos de idade. Com isso desenvolvemos o Pacto Pela Aprendizagem do Espírito Santo. Que é a consolidação dessa parceria entre municípios e estado, regulamentada através de leis para que a continuidade seja garantida.
Para o Escola Viva nós buscamos inspiração no estado do Pernambuco, e agora para desenvolvermos essa parceria necessária com os municípios para a educação do ensino infantil e fundamental, buscamos aprender com o estado do Ceará, que possui 77 escolas num ranking de 100 melhores escolas de ensino fundamental do país.
Qual é o grande objetivo a ser alcançado pela Secretaria de Educação para fechar a gestão em 2018? Consolidar as metas e objetivos implantados. No Escola Viva queríamos implantar 30 escolas, já implantamos 32. Consolidar também o Jovem de Futuro, para melhorarmos os resultados de abandono e reprovação. E no Pacto pela Aprendizagem, já temos 56 municípios em parceria com o estado, mas ainda faltam 22 para aderir. Enfim, mesmo com a nossa gestão finalizando em 2018, precisamos planejar o futuro e deixar um planejamento pronto para o ano de 2019. Pois quem chegar ao governo deve encontrar ao menos o ano seguinte já organizado, e isso é a responsabilidade de quem está na atual gestão, para que não haja interrupção.